河南八建中高管理層會議完美落幕

陽春三月，萬物復蘇。繼2020-2021年度工作會議之后，河南八建迎來了2021年度的第二次重要會議，3月20日-21日集團中高管理層在焦作云上院子進行了為期兩天的無網絡會議。會議主旨：為適應公司快速發展形勢，使企業發展更健康更有活力。探討不同緯度不同視角下公司的發展思路；探討公司2021-2023三年規劃；探討如何順利完成工作報告中2021年的各項工作指標。

3月20日上午首先進行了修心培訓。整個過程大家都在放松的環境下進行的，遠離城市喧囂，遠離電子產品的干擾；伴隨著老師的引導，大家席地而坐靜心冥想，修心修身，釋放自己潛能，完善健康人格。

3月20日下午，由副總經理劉文海主持，召開了別具一格生動的頭腦風暴會議。高層每人30分鐘的自命題演講：解讀了從建筑行業的變革到資質改革，建議大家要有拓寬市場的意識，努力擴大經營渠道；抓住機遇，塑造品牌；加速信息一體化平臺的搭建等；從“如何管理好一個團隊，如何做好一個領導”出發，讓大家明白領導和員工的職責；通過讀書分享吳軍博士的《格局》，告誡我們要提升自己的格局，首先要認識到超出個人能力之外的力量。如果我們過分相信自己所謂的才華，其實就將最終的格局限制在自己當下的水平上了；以“滴水精神”為主題，通過“滴水不漏”、“滴水不孱”、“滴水穿石”、“滴水映像”、“滴水之恩”、“滴水入?！钡攘鶄€成語，引古論今，引出企業團隊意識、發展之道。

高層領導的演講讓我們對他們有了新的認知，他們知識淵博，并且熱愛學習；只有不斷進步才能在建筑行業內有所建樹；時刻心系企業，無時無刻不在探討企業發展之道，為河南八建的美好未來奠定發展基礎。

中層領導通過每人30分鐘的命題演講：《我是今年公司輪值總經理》，跳出部門管理的思維模式，站在公司層面探討公司2021年的發展思路和策略。大家各抒己見，發表了自己的見解。并解讀了2021年度工作報告各項工作指標完成的落地方針。梳理出工作思路要前置、工作流程要規范；搭建優秀的人才梯隊；人人為八建，八建為人人；向標桿企業學習，發動全員經營；各項學習培訓列計劃，穩中有序的推進實施；提升全員執行力；品質服務推升優質企業，打造好的項目團隊；標準化項目管理等一系列管理提升方案。舞臺上的他們是最棒的，雖然不及公司領導的思維宏觀，但是也都說出了自己在管理上的見解，通過本次會議收獲頗多，使自己在后期的工作管理中更上一層樓。

經過幾個小時的頭腦風暴環節，大家的想法越來越大膽，思路越來越開闊，感覺時不我待，為企業發展的夢想注入了激情和動力。

務虛之后是務實，3月21日參會全部人員為公司現狀存在的問題和未來發展寫下了自己的建議，共匯總47條，并逐條討論辯證實施方案；會后并現場進行了年度工作計劃任務分解。

此次會議是輕松的，也是緊張的，更多的是激情的、期待的，為河南八建今年的工作順利完成乃至未來三年的規劃實施打下堅實基礎。

最后總經理高述強進行了總結，對河南八建的過去、現在、未來，從“道”和“術”兩方面剖析了企業的目標、使命和愿景，大家要跳出建筑行業、跳出建筑公司的視角看企業發展，從明清到民國到現在，從各行到各業，企業發展沉沉浮浮，歷經各種歷史條件變化、各種科技進步變化，要抓住歷經各種變化而都不改變的企業興盛的邏輯內核，這就是企業的生存發展規律，也就是企業之“道”，然后也要做好各種手段方法，適應市場變化。以“道”為里以“術”為表，兩手都要抓，但表里不能亂。要堅信走正路，走大路，專注品質，一步一個腳印踏實走，這就是我們的企業氣質，八建風格，要敢于想象，三年后、五年后、十年后......心有多大，夢想就有多遠，河南八建的美好未來，“以企業發展和員工幸福為追求，成為一流建筑產業綜合服務商”的愿景就能一步一步實現！